ELS NOSTRES ARTÍCLES

El procés de due diligence —ja sigui per a una adquisició, fusió, inversió de capital risc o auditoria— tradicionalment implica grans volums de documents, múltiples fonts d’informació (finançament, legal, operacions, mercat) i hores importants de revisió manual. En aquest context, la IA es presenta com una palanca que pot accelerar, automatitzar i aprofundir aquest procés, permetent decisions més informades i eficients.

La IA té un potencial enorme per transformar la societat i els negocis, però sense principis ètics ferms, els riscos poden superar els beneficis. L’ètica en IA no és només una qüestió moral, sinó una necessitat estratègica per garantir confiança, responsabilitat i sostenibilitat a llarg termini.

La metodologia Lean Startup, una de les metodologies que ALLENIA aplica en els seus projecte, i desenvolupada per Eric Ries, ofereix un marc de treball àgil per crear productes i serveis validant idees ràpidament.

En l’era digital, la transformació tecnològica de les empreses no és només una qüestió d’adoptar noves eines, sinó de coordinar múltiples processos i recursos per obtenir un impacte real i sostenible. Aquesta idea es pot il·lustrar amb la metàfora del “piano de la digitalització

La intel·ligència artificial (IA) ha deixat de ser una tecnologia del futur per convertir-se en una eina clau en la gestió empresarial actual.

Principals SaaS per integrar a l'empresa

A cada empresa, la col·laboració i la transparència són essencials, cada vegada més busquem eines que ens permetin planificar, coordinar i fer seguiment dels projectes d’una manera clara i àgil. Entre les plataformes més populars i versàtils destaca Monday.com, una solució que ha redefinit la manera com els equips gestionen el seu treball diari.

Canva ha revolucionat el panorama empresarial, oferint una forma senzilla, intuïtiva i potent de crear presentacions d’aspecte professional en pocs minuts.

La gestió de projectes s’ha convertit en un dels eixos centrals de la productivitat empresarial.

En l’era digital, les organitzacions necessiten sistemes de gestió integrats que permetin coordinar finances, inventari, vendes, projectes i recursos humans. Tradicionalment, això s’aconsegueix amb ERP complexos, però eines com Airtable ofereixen una alternativa flexible, intuïtiva, assequible i no-code.

La gestió estratègica moderna ja no es concep sense el suport de solucions de software basades en intel·ligència artificial (IA). Aquestes eines permeten transformar grans volums de dades en informació accionable, optimitzar processos i anticipar escenaris futurs, dotant les organitzacions d’un avantatge competitiu significatiu.

En l’era digital, la gestió estratègica ja no es limita a planificar objectius i recursos; implica també integrar la Intel·ligència Artificial (IA) com a palanca de decisió i innovació. Les organitzacions que adopten solucions d’IA en la seva estratègia no només optimitzen processos, sinó que guanyen agilitat, precisió i capacitat predictiva.