La gestión de conflictos en las organizaciones suele ser compleja, ya que los problemas no solo surgen de las personas, sino también de las dinámicas y estructuras del sistema.

En la era digital, las organizaciones necesitan sistemas de gestión integrados que permitan coordinar finanzas, inventario, ventas, proyectos y recursos humanos. Tradicionalmente, esto se consigue con ERPs complejos, pero herramientas como Airtable ofrecen una alternativa flexible, intuitiva, asequible y no-code.

medida que la inteligencia artificial evoluciona, diversos modelos han emergido con capacidades únicas. A continuación, se presenta una comparativa entre cuatro de los más destacados: ChatGPT, Gemini, Claude y Perplexity, e

En muchas empresas, el control de gastos sigue siendo una de las tareas más tediosas y menos eficientes. Los empleados deben guardar tickets, rellenar formularios, esperar aprobaciones y, a menudo, adelantar dinero.

El control horario se ha convertido en un requisito legal y una necesidad organizativa para todas las empresas. Desde la entrada en vigor de la normativa que obliga a registrar la jornada laboral, muchas organizaciones han buscado formas de cumplir la ley sin aumentar la carga administrativa.

Los problemas de siempre… coordinación, disponibilidad, bajas, cambios de última hora… Todo esto puede convertirse en una tarea compleja y poco eficiente si se realiza de manera manual.

En cada empresa, la colaboración y la transparencia son esenciales. Cada vez más, buscamos herramientas que nos permitan planificar, coordinar y hacer seguimiento de los proyectos de manera clara y ágil. Entre las plataformas más populares y versátiles destaca Monday.com, una solución que ha redefinido cómo los equipos gestionan su trabajo diario.

La metodología Lean Startup, una de las metodologías que ALLENIA aplica en sus proyectos y desarrollada por Eric Ries, ofrece un marco de trabajo ágil para crear productos y servicios validando ideas rápidamente.

Sembly AI es una plataforma de inteligencia artificial diseñada para automatizar la transcripción, la toma de notas y la generación de resúmenes de acción, mejorando así la eficiencia y la productividad de los equipos.

En la era digital, la transformación tecnológica de las empresas no es solo una cuestión de adoptar nuevas herramientas, sino de coordinar múltiples procesos y recursos para lograr un impacto real y sostenible.