Els nostres serveis:

Ajudem als nostres clients a fer una transició cap al model IA first, sent la intel·ligència artificial el centre estratègic i de presa de decisions de les organitzacions: 

• Diagnòstic IA first.

• Avaluació del model de negoci i marc de transició.

• Avaluació d'implantació IA: Perquè, què i com transformar.

• Implantació del Piano de la digitalització com a eina de gestió.

• Digitalització de processos: Anàlisis de processos i proposta de solucions basades en intel·ligència artificial.

• Formacions en Intel·ligència Artificial, per desenvolupar competències digitals y analítiques a directius i equips.

• Optimització predictiva en àrees com ventes, persones o finances. ​

La Intel·ligència Artificial (IA) esdevé un aliat estratègic per anticipar tendències, optimitzar processos i personalitzar l'experiència de clients i treballadors:

• Estructuració estratègica: Propòsit, missió, visió i valors. Creació de Plans Estratègics.

• Anàlisis de conversió: Anàlisis de mètriques i KPIs que es poden convertir automàticament en coneixement estratègic.

• Procés d'alineació: La innovació tecnològica ha d'estar alineada amb els objectius i valors de la nostra organització.

• Governança i ètica de la IA: desenvolupament de marcs ètics i polítiques d'us responsable de la Intel·ligència Artificial.

• Redisseny organitzatiu: adaptació d'estructures, rols i processos per integrar la IA en la presa de decisions.

El model IA first és realment sostenible si s'integra la mirada psicològica: comprendre com les persones perceben, aprenen i col·laboren amb la tecnologia. S'ha de poder garantir que la transformació digital sigui també una transformació humana.

• Gestió del canvi cultural cap a un model IA first: mentalitat data-driven.

• Lideratge Digital.

• Gestió del conflicte.

• Disseny de polítiques d'inclusió tecnològica i capacitació.

La intel·ligència artificial permet anticipar escenaris, optimitzar recursos i millorar la presa de decisions:

• Anàlisi d’operacions immobiliàries.

• Anàlisi de projectes d’inversió.

• Due Diligence amb suport tecnològic.

• Planificació i anàlisi financera predictiva com forecasting, anàlisi de riscos i creació d'escenaris.

• Optimització d'ingressos i costos.

• Creació de Dashboards Financers.

• Models d’assignació òptima de recursos financers en funció del rendiment i el risc.

• Models d’avaluació d’inversions i cartera d’actius amb criteris d’ètica i sostenibilitat.​

​En un model IA first, la tecnologia es tradueix en una reducció d’errors humans i augment de la traçabilitat dels moviments comptables:

• ​El·laboració de comptabilitat i planificació fiscal.

• Implementació de sistemes de control intern.

• Business Intelligence i IA aplicada: Automatització de processos, predicció de resultats i anàlisi avançada de dades

• Implementació de sistemes d’automatització robòtica de processos (RPA) per registrar factures, assentaments i conciliacions de manera automàtica.

• Creació de ERPs.

• Creació de quadres de comandament comptables.

• Generació automàtica d’informes financers i informes de gestió personalitzats.

• Dashboards de Comptabilitat Analítica

• Anàlisi de fluxos de treball per identificar colls d’ampolla i tasques repetitives.

​Acompanyem a organitzacions a gestionar els canvis i els conflictes des la mirada de la psicologia sistèmica:

• Diagnosi sistèmica del conflicte: Anàlisi de la dinàmica relacional i estructural que dona origen al conflicte (no només el símptoma visible).

• Mapatge del sistema: rols, jerarquies, fluxos de comunicació i lleialtats implícites.

• Identificació de patrons repetitius o disfuncions organitzatives que perpetuen el conflicte.

• Mediació sistèmica: Acompanyament neutre que busca reconèixer les necessitats de totes les parts i la funció que el conflicte compleix dins del sistema.

• Supervisió d’equips i lideratges: Exploració de dinàmiques inconscients entre rols (lideratge, autoritat, pertinença, reconeixement).

• Intervencions globals per alinear estructura, valors i vincles humans dins l’organització.

Es poden crear formacions personalitzades per les següents àrees de coneixement:​

• Gestió del conflicte.

• Lideratge

• Eines d'Intel·ligència Artificial.

• Blockchain i Fintech.

• Comptabilitat General i Analítica.