Ayudamos a nuestros clientes a realizar una transición hacia el modelo IA first, siendo la inteligencia artificial el centro estratégico y de toma de decisiones de las organizaciones:

• Diagnóstico IA first .

• Evaluación del modelo de negocio y marco de transición .

• Evaluación de implantación IA: Porque, qué y cómo transformar.

• Piano de la digitalización.

• Digitalización de procesos: Análisis de procesos y propuesta de soluciones basadas en inteligencia artificial.

• Formaciones en Inteligencia Artificial, para desarrollar competencias digitales y analíticas a directivos y equipos.

• Optimización predictiva en áreas como ventas, personas o finanzas.

La Inteligencia Artificial (IA) se convierte en un aliado estratégico para anticipar tendencias, optimizar procesos y personalizar la experiencia de clientes y trabajadores:

• Análisis de conversión: Análisis de métricas y KPIs que pueden convertirse automáticamente en conocimiento estratégico.

• Proceso de alineación: La innovación tecnológica debe estar alineada con los objetivos y valores de nuestra organización.

• Gobernanza y ética de la IA:   desarrollo de marcos éticos y políticas de uso responsable de la Inteligencia Artificial.

• Rediseño organizativo: adaptación de estructuras, roles y procesos para integrar la IA en la toma de decisiones.

El modelo IA first es realmente sostenible si se integra la mirada psicológica: comprender cómo las personas perciben, aprenden y colaboran con la tecnología. Debe garantizarse que la transformación digital sea también una transformación humana.

• Gestión del cambio cultural hacia un modelo IA first: mentalidad data-driven.

• Liderazgo Digital.

• Gestión del conflicto.

• Diseño de políticas de inclusión tecnológica y capacitación.

La inteligencia artificial permite anticipar escenarios, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones:

• Planificación y análisis financiero predictivo como forecasting, análisis de riesgos y creación de escenarios.

• Optimización de ingresos y costes .

• Creación de Dashboards Financieros .

• Modelos de asignación óptima de recursos financieros en función del rendimiento y riesgo.

• Modelos de evaluación de inversiones y cartera de activos con criterios de ética y sostenibilidad.

En un modelo IA first, la tecnología se traduce en una reducción de errores humanos y aumento de la trazabilidad de los movimientos contables:

• Elaboración de contabilidad y planificación fiscal.

• Implementación de sistemas de automatización robótica de procesos (RPA) para registrar facturas, asentamientos y conciliaciones de forma automática.

• Creación de ERPs.

• Creación de cuadros de mando contables .

• Generación automática de informes financieros e informes de gestión personalizados .

• Dashboards de Contabilidad Analítica

• Análisis de flujos de trabajo para identificar cuellos de botella y trabajos repetitivos.

Acompañamos a organizaciones a gestionar los cambios y los conflictos desde la mirada de la psicología sistémica:

• Diagnóstico sistémico del conflicto: Análisis de la dinámica relacional y estructural que da origen al conflicto (no sólo el síntoma visible).

• Mapeo del sistema: roles, jerarquías, flujos de comunicación y lealtades implícitas.

• Identificación de patrones repetitivos o disfunciones organizativas que perpetúan el conflicto.

• Mediación sistémica: Acompañamiento neutro que busca reconocer las necesidades de todas las partes y la función que el conflicto cumple dentro del sistema.

• Supervisión de equipos y liderazgos: Exploración de dinámicas inconscientes entre roles (liderazgo, autoridad, pertenencia, reconocimiento).

• Intervenciones globales para alinear estructura, valores y vínculos humanos en la organización.

Se pueden crear formaciones personalizadas por las siguientes áreas de conocimiento:

• Gestión del conflicto.

• Liderazgo

• Herramientas de Inteligencia Artificial.

• Blockchain y Fintech.

• Contabilidad General y Analítica.